調(diào)整優(yōu)化謀新篇,聚焦主業(yè)開(kāi)新局——國(guó)投公司召開(kāi)業(yè)務(wù)平臺(tái)調(diào)整優(yōu)化動(dòng)員大會(huì)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市國(guó)資委關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的部署要求,12月6日,青島國(guó)際投資有限公司召開(kāi)業(yè)務(wù)平臺(tái)調(diào)整優(yōu)化動(dòng)員大會(huì),公司黨委班子及全體員工參加會(huì)議,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王偉光作動(dòng)員講話。
王偉光指出,業(yè)務(wù)平臺(tái)調(diào)整優(yōu)化是深化國(guó)有企業(yè)改革的必然要求,也是落實(shí)市委、市政府重大項(xiàng)目決策部署的重要舉措,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。本次調(diào)整優(yōu)化的根本目標(biāo)是“強(qiáng)動(dòng)力、增活力,打造國(guó)投影響力”,要緊緊圍繞市委、市政府交辦的戰(zhàn)略性任務(wù)這一主線,著力打造“一個(gè)主業(yè)、五個(gè)平臺(tái)”的業(yè)務(wù)架構(gòu),建立“平臺(tái)型”子公司經(jīng)營(yíng)模式和“精總部強(qiáng)業(yè)務(wù)”的部門(mén)管理模式,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)主業(yè)更加清晰、賽道更加聚焦、業(yè)務(wù)平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)作能力顯著提升的良好發(fā)展格局。本次調(diào)整優(yōu)化要認(rèn)真落實(shí)市國(guó)資委三項(xiàng)制度改革要求,打造專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),建立市場(chǎng)化績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司“形”的重塑和“神”的重鑄,全力推動(dòng)國(guó)投公司高質(zhì)量發(fā)展。
王偉光要求,公司上下要堅(jiān)持改革攻堅(jiān)信念不動(dòng)搖,統(tǒng)一思想、提高站位,堅(jiān)決貫徹公司調(diào)整優(yōu)化的部署要求。各部門(mén)(子公司)要根據(jù)職責(zé)分工,明確任務(wù)、通力合作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。全體員工要以此次調(diào)整優(yōu)化為契機(jī),樹(shù)立實(shí)干實(shí)績(jī)、興企創(chuàng)業(yè)的決心,堅(jiān)定“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),以聞令而動(dòng)、擂鼓出戰(zhàn)的氣勢(shì),咬定目標(biāo)、盯住重點(diǎn)、真抓實(shí)干,全面推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。