3月15日，為提高全體員工對子公司授權放權管理工作的理解和認識，國投公司組織召開對子公司授權放權管理工作宣講會，各部門、子公司負責人及相關人員參與會議。會上，戰(zhàn)略投資部牽頭各職能部門對授權放權管理方案及2024版清單，進行了逐條講解和說明。

近年來，國投公司認真貫徹落實市國資委國企改革及國有資本投資運營公司改革試點要求，認真開展授權放權工作。公司堅持“一企一策”，明確行權范圍，規(guī)范行權依據(jù)，不斷調(diào)整完善授權放權管理清單。2020年公司根據(jù)市國資要求，參考市國資委對國有資本投資運營公司改革試點企業(yè)授權放權清單，首次制定《授權放權清單》。2022年、2023年根據(jù)授權放權實施及子公司業(yè)務實際情況，采取分類、逐步推進的原則，明確了四種管控模式，研究制定對子公司實行授權放權管理方案。2024年3月，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展定位及業(yè)務平臺調(diào)整情況，國投公司及時完善授權放權制度體系，在多次調(diào)研、反復討論的基礎上，圍繞“一個主業(yè)五大平臺”業(yè)務體系建設，以增強子公司力量，提高獨立運營能力，提升管理效率效能為目標，進一步修訂《關于對子公司實行授權放權管理的方案》，配套印發(fā)授權放權清單（2024版），激發(fā)子公司運營動力和活力，為子公司獨立發(fā)展賦予新動能。

為保障權利授得下、子公司接得住，國投公司在動態(tài)調(diào)整授放權管理力度的同時，積極建立與授權放權相適應的管控體系流程。結合授權放權內(nèi)容，同步推動公司投資管理、財務管理、投后管理、合規(guī)管理等制度重塑和流程再造，推進子公司制度體系建立和完善，為授權放權提供制度支撐。公司堅持授權與監(jiān)管相結合，強化精準監(jiān)督，緊盯關鍵少數(shù)、關鍵崗位、關鍵領域、關鍵節(jié)點，確保授權放權與權責利相統(tǒng)一。

下一步，國投公司將按照市國資委部署，深入推進國企改革深化提升行動，對標一流企業(yè)，抓好重大戰(zhàn)略項目落地，搶抓發(fā)展機遇，動態(tài)評估、持續(xù)精準完善授權放權機制，提升子公司管理水平和獨立經(jīng)營能力，打造核心競爭力，增強核心功能，努力將國投公司建成一流國有資本投資運營公司。