7月29日，青島國投公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨半年業(yè)績考評述職會，全面評估上半年經(jīng)營成效，深入剖析經(jīng)營管理的優(yōu)劣態(tài)勢，周密部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委委員，專職外部董事，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳軍主持會議，黨委書記、董事長王偉光作總結(jié)講話。

各部門、子公司依次匯報上半年經(jīng)營業(yè)績和重點(diǎn)工作完成情況，黨委委員分別就分管單位的匯報情況及存在問題進(jìn)行了剖析點(diǎn)評。隨后進(jìn)行現(xiàn)場評議打分，當(dāng)場公布亮績結(jié)果，王偉光為受表彰的單位頒發(fā)紅旗。

王偉光在總結(jié)講話中對公司上半年取得的經(jīng)營成績表示肯定，并就下一步工作提出五項要求。一是深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會精神。要深刻理解進(jìn)一步全面深化改革的重大意義和重大部署，深刻領(lǐng)會中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵要義和實施路徑，引導(dǎo)干部員工切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，以全會精神錘煉鍛造“國投力量”。二是扛牢壓實經(jīng)營管理責(zé)任。各單位要緊盯目標(biāo)任務(wù)，把經(jīng)營指標(biāo)逐項打開分析，落實到具體事項、具體人員上，堅決穩(wěn)住關(guān)鍵性指標(biāo)，強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)度。三是抓緊抓牢項目投資落地。集中精力推進(jìn)公司重點(diǎn)項目，加快推進(jìn)投資落地，確保完成年內(nèi)各項投資計劃。四是持續(xù)提升要素交易服務(wù)能級。進(jìn)一步提升陽光采購平臺的業(yè)務(wù)規(guī)模，加快推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易擴(kuò)面上量，加大要素交易的配套服務(wù)力度，提升產(chǎn)權(quán)交易的綜合效益。五是強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)。公司上下要樹立“一盤棋”大局意識，職能部門要切實發(fā)揮貫通上下、協(xié)調(diào)各方的作用，為經(jīng)營單位主動靠前提供專業(yè)服務(wù)支持。他強(qiáng)調(diào)，下半年時間緊、任務(wù)重，各單位要嚴(yán)格落實公司黨委的部署要求，再提速、再加壓，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保實現(xiàn)“半年紅、全年勝”。